用人原则
1、 任人唯贤、举贤不唯亲不避亲
2、 倡导用人德才兼备，以德为先
3、 培养和重用“三有一讲”人才，即有理想、有激情、有胸怀、讲奉献
4、 提倡以环境留人、以待遇留人、以事业留人、以文化留人。

       企业的竞争，是产品的竞争、科技的竞争，但最终是人才的竞争。新?；繁Ｊ种厥尤瞬诺呐嘌胙“?，一直把吸引人才，培育人才，最大限度地发挥人才的作用，作为企业的一项战略任务。在东方环境，人力资源被看做是企业的第一资源，是企业发展壮大的决定性因素。

在人才的培养过程中，公司建立了一套完备、系统的培训体系，公司承诺为员工在技术和能力上全方位发展提供各种类型的培训，并配套相应的绩效考核制度，为员工奖励、晋升提供客观、可靠的依据。

在用人机制上，公司一贯坚持"唯贤是举、量才使用"的用人之道。注重创造宽松、有序的人才环境，让英雄有用武之地。新?；繁Ｅξ扛鋈擞烊司∑洳诺谋憷跫?，让员工的个人价值获得最大程度的实现，让他们在工作过程中获得一种成就感和满足感。公司对用人实行竞争上岗和末位淘汰制，真正做到能者上、平者让、庸者下，公平竞争，优胜劣汰。

新?；繁Ｉ璞赣邢薰疚幸庠谥泄鄢敬砑盎繁＞换穹⒄沟淖ㄒ等耸?，提供晋升机会。有兴趣加入大连新?；繁?/span>的人士，请把阁下的简历电邮至：xinhaihb@126.com

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